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腾讯电商开放平台被指短期内难成气候

2019/05/15 来源:湖南信息港

导读

马化腾在电商领域终于加快了竞争的步伐,成立腾讯电商控股公司、投入10亿美元,如今又宣布启动购开放平台,两个月的时间,腾讯在电商领域动作频繁。

马化腾在电商领域终于加快了竞争的步伐,成立腾讯电商控股公司、投入10亿美元,如今又宣布启动购开放平台,两个月的时间,腾讯在电商领域动作频繁。

作为互联行业的全能选手,腾讯的高调杀入,无疑会让电商同行们心有余悸,尤其是马云,已经悄然开始布局防御。

拉来了300家商户

电子商务是下一波互联发展的重大产业机遇。在未来5年,我们面对的是一个2万亿可期的市场规模,互联驱动的信息文明将深入改变传统商业的格局。7月19日,腾讯电商控股公司CEO吴宵光在该公司一个闭门会议中如是称。

当天,《华夏时报》从腾讯公司内部证实,腾讯电商控股公司于当日正式宣布启动购开放平台。而且首批将接入300余家商家,并计划在今年年底前引入超过1000家具有一定销售范围及具有良好服务能力的商户入驻购开放平台。

值得注意的是,这些商家均为过去几年在淘宝、京东等电商平台已经证明了自己服务能力并有较大销售规模的商家,据估计这300家商户2011年在各大电商平台的总销售额超过了570亿元。

腾讯表示,对于首批入驻商家在今年内将免除包括进场费、广告费、扣点等在内的全部费用,并许诺投入大量营销资源,帮助商家店均UV(Unique Visitor,独立访客)平均翻三倍,让80%以上的商家在购实现盈利。

与其他电商平台大规模招商不同的是,购在初期将采用定向约请的模式约请商家加盟,获邀入驻的商户不仅需要具备较高的品牌知名度之外,还必须在销售额和服务满意度方面排名。除定向约请的商家之外,腾讯将在今年下半年公布购具体的招商政策。

在腾讯内部我曾将腾讯电商未来的发展比喻为爬珠峰,我们究竟该爬南坡还是爬北坡,大家都知道珠峰北坡道路笔直但比较艰辛,南坡道路平缓但比较漫长。我感觉随着淘宝的路走,就好比爬南坡,前面有行业老大不断试错,我们会非常安稳,但没法打造独特的竞争优势。吴宵光当天在闭门会议中如是称,瞄准消费者体验升级、利用腾讯在产品、技术、流量以及数据挖掘方面的行业优势,打造差异化的核心竞争力就好比爬北坡,虽然难度很大,挑战很多,但只要实现了,就是一条快速崛起的康庄大道。如何选择,不言而喻。

突袭电商同行

腾讯在互联领域被称为全能性选手,即时通讯(IM)、门户、搜索、社交、电商无一不涉足。

根据易观智库发布的《2012年季度中国B2C市场季度监测》数据显示,腾讯B2C业务市场份额为2.34%,排名第四,排在其前面的分别为天猫(微博)(37.38%)、京东商城(17.23%)、苏宁易购(2.35%)。

虽然目前不如天猫、京东商城风光,不过对这一块,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾相当重视。

就在今年5月18日腾讯大重组中,马化腾单独成立了腾讯电商控股公司(ECC),专注运营电子商务业务,而且在一个星期后即5月24日,马化腾进一步宣布,将为独立运营的腾讯电商控股公司投入10亿美元,构筑新一代电子商务开放平台。同时还宣布,集团总裁刘炽平出任腾讯电商控股公司董事长。

腾讯电商布局分为三层,分别是C2C领域的拍拍、B2C领域的商城以及其投资的B2C企业组成的购平台。启动开放平台后,腾讯将这些平台架构整合为统一的购。

易观国际分析师陈寿送7月19日对《华夏时报》分析,腾讯自营电商业务在多年的尝试中并没有获得效果,开放平台是腾讯电商的主要机会。

吴宵光认为,电子商务的波发展浪潮实现了商品信息的透明化。第二波浪潮则实现了交易信息的透明化,主要解决了络交易当中的支付问题和信任问题。第三次发展浪潮,我认为将来自于供应链及物流信息的透明化。

而在这第三波浪潮中,各家已经开始布局。

就在7月10日,国内电商老大马云的阿里系推出聚石塔计划,阿里将之定义为一个开放的电商云工作平台,汇聚整个阿里系的各方资源。不仅如此,就在腾讯推出购平台的前一天即7月18日,阿里系中主攻B2C业务的天猫公布了2012年下半年整体让利举措,总计投入10亿元。与此同时,天猫启动商家优选计划。

市场普遍认为,天猫的商家优选计划是对腾讯购开放平台的阻击,防止腾讯挖墙脚。

陈寿送对本报分析,腾讯电商目前面临的主要问题是电商基因的缺失。腾讯开放平台短期内还很难形成巨大的影响力,商家和平台需要时间磨合。短期内规模不上去,也很难言对于天猫和京东有什么实质的影响。

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