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警惕鞋企上市的深入化之痛_王仕鹏接受道歉

2019/07/05 来源:湖南信息港

导读

警惕鞋企上市的“深入化”之痛新世纪,资本市场巨大的诱惑力让鞋企趋之若鹜。踏着李宁体育、安踏体育、百丽国际、永恩国际、永嘉国际、中国动向香

警惕鞋企上市的“深入化”之痛

新世纪,资本市场巨大的诱惑力让鞋企趋之若鹜。踏着李宁体育、安踏体育、百丽国际、永恩国际、永嘉国际、中国动向香港上市的步伐,鸿星尔克和国际体育等中小企业毅然在新加坡上市,感受了资本风云的快感,红蜻蜓、奥康、金莱克、乔丹运动、361°、康威等也均已进入倒计时上市状态。 资本市场是令人垂涎欲滴的一串串葡萄,对以传统制造为主的鞋企有巨大的诱惑力。但上市又是把双刃剑,鞋企一旦上市,虽然达到了融资的目的,也会“自己脱光了衣服让世人看得一清二楚”。同时还面临一个难题,那就是将本产业深入发展,还是走向多元化发展轨道? 有人说:“不把鸡蛋放在同一个篮子里”,因为资本就像鸡蛋具有易碎性,不能把资本押在传统制鞋业,必须多元化经营。但是传统制造业又有几个多元化成功的呢?且不说资本的分散和投机本身就存在巨大的风险,试想一下,惯于传统制造管理的“大师”们有几个把握住资本多元化形成的怦怦跳动的脉搏呢?如果想借上市后的多元化作为敛财的手段,往往会鸡飞蛋打,被资本市场快速长大的“狮子”吃掉。所以,鞋企上市后一些公司选择了“深入化”。 百丽在香港上市后,以巨资成功收编香港妙丽品牌和FILA中国商标,百丽集团总裁盛百椒毅然发表了“矢志成为全球女鞋零售商中的企业”的豪言壮语。2007年11月又以16亿元人民币的代价,收购曾经占据过“男鞋品牌”宝座的森达皮鞋生产商森达集团旗下资产。并购后,百丽正式介入中国男鞋市场
,不再安心做产业了。徘徊不定和不自信再一次给了上市的中国鞋企头上泼了一盆冷水。 据统计,2007年鞋业产量达147亿。而专家预测,2010年,鞋业产量方能超过150亿。所以中国鞋企正面临着上市公司不断增多,市场扩张容量有限的尴尬局面,这势必会阻碍上市鞋企“深入化”前进的步伐。 毋容置疑,目前,来自资本市场的诱惑正大张旗鼓地改造着国内鞋业战略方向。在股市黯然失色却汹涌澎湃的趋势下,“深入化”凸现的弱势和尴尬彻底引发了鞋企“揪心”的阵痛。其实,鞋企在证券市场“呼风唤雨”所依赖的基础依然是鞋业。所以说,不管疼痛与否,鞋企上市后还必须“深入化”,因为只有义无反顾地提升鞋业行业竞争力才能对症下药,医治好鞋企上市“深入化”之痛。

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